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除了死磕内容卖硬件会成为视频网站的回吗催情药


/ 2017-04-16

别的跟着面板价钱上涨导致电视成本上。

再者,此刻从乐视致新预估2017年销量来看,即便是像它如许较早进入智能电视的厂商,也仅能在2014-2017四年内争取从80万逾越到700万摆布的数量。而冯鑫预估,2017年暴风TV的销量将从2016年的80万台添加至200万台,到2019年达到1000万台,而2020年将添加到1500万台,如斯数额的增加,不免有些狮子大启齿,何况还有乐视和小米如许的合作敌手。简言之,暴风对其电视销量的预测有些过于乐观,在此根本上通过三年实现全面盈利的估量也有些妄断。

其次还有主要的一点是,开辟电视营业的目标不单单是依托硬件设备达到盈利,而是环绕智能电视的相关项目进行增收,好比扩大单片点播、会员费、告白投放收费、互联网电视相关游戏分成、使用法式安装分成等。而据暴风的财报来看,目前电视的次要收入来历为硬件发卖,2015 年及 2016 年 1-9 月的占比别离为 100%、99.34%,残剩少量收入通过单片点播收费、会员费等其他形式实现。相对来说,乐视致新的告白营收和会员费都借助电视发卖,获得了较大幅度的增加,然而仍然没有达到协助扭转盈利的境界,特别是总的告白营业收入还和腾讯、爱奇艺等具有差距。

据悉2015年度乐视致新总资产为48.18亿元,净资产为-2.02亿元;停业收入为86.93亿元,吃亏为7.31亿元。而2016年半年报显示,乐视致新资产合计为82.64亿元,但欠债合计却达到85亿元,资产欠债率达到102.86%,仍然处于资不抵债的现状。运营层面上,2016年上半年共实现营收74.61亿元,净利润则吃亏5687万元。

那么问题来了,硬件转型真的能填补视频网站的巨额吃亏吗?影视营业和硬件设备能够彼此辅助,打破视频网站的盈利窘境吗?

若是预估下半年情况雷同的话,确实能够看出硬件吃亏以很大的幅度鄙人降,可是欠债环境却没有改善。更主要的是,乐视致新和乐视控股终究是一荣俱荣,一损俱损的关系,即便有了孙宏斌的本钱注入,拖欠供应商等负面旧事也会影响到电视营业。好比近日仁宝消息手艺(昆山)无限公司以7亿元“债转股”的体例,成为乐视致新第六大股东,此前信利电子也是以同样的体例持有乐视致新2.3438%股份。这些消息都申明乐视致新欠款的问题尚未完全处理,而其母公司自从资金链断裂之后各项营业也不断扭捏不定,这些问题都有可能成为影响电视销量的晦气要素。

纵观各大视频网站近来的动作不难发觉,转型硬件发卖曾经成了它们同一的关心点,前有乐视后有暴风,接踵努力于开辟智能电视的增加空间,而爱奇艺、优酷、PPTV等网站都以分歧的切入点拥抱VR手艺,且多有涉及到到VR硬件。由此可见视频营业带来的利润更加一贫如洗,亟待新的盈利增加点。

前不久,暴风集团发布了2016年财报,财报显示,2016财年集团停业收入为16.5亿元,同比增加153%;归属于上市公司股东的净利润5281.17万元,同比下降69.53%;扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为3757万元,较上年下降31%。前不久,暴风集团发布了2016年财报,财报显示,2016财年集团停业收入为16.5亿元,同比增加153%;归属于上市公司股东的净利润5281.17万元,同比下降69.53%;扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为3757万元,较上年下降31%。

业绩下滑算得上是暴风的常态了,从两年前股价高达248元到此刻持久盘桓的40元摆布,财报除了愈显其无力,似乎只能印证一个视频网站陷于吃亏的无法和挣扎。不外据冯鑫所述,这几年的业绩影响是暴风营业转型的必然,特别是硬件发卖正处于扶植期,很大程度上拖累了集团的全体利润。

而暴风TV此刻的环境是,2016年硬件出产商暴风统帅收入9.29亿元,吃亏达到3.58亿元,毛利率为-15.29%,比起2015年的吃亏额2273万元而言,毛利率持续下滑。并且暴风TV 80万的销量,市场拥有率仅不到3%,相当于2014年乐视电视的销量情况。

眼下乐视曾经自顾不暇,而暴风也未必能成为下一个乐视,不外这两个仍然苦守电视营业的影视企业,却纷纷暗示盈利期顿时就要到来,乐视致新估计本年能实现转亏为盈,而冯鑫则信誓旦旦地预言最晚2019年暴风TV能全面盈利。可是从目前两者的现状来看,这一许诺要实现起来很坚苦。

乐视最少是靠着内容硬件的立异形式曾经博得了电视市场的一席之地,而暴风TV只能操纵和乐视类似的套,寄但愿于后发劣势,可是通过其财报能够看出,短短三年要想达到全面盈利,既要在激烈的合作形势中找到安身点,又要使销量连结绝对较高的增速才可能实现。

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